樂(lè)魚(yú)體育新華社北京1月24日電(記者常志鵬)中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司要在未來(lái)成為中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。集團(tuán)公司總裁任洪斌日前在自己的辦公室里闡述了一個(gè)關(guān)于未來(lái)的高目標(biāo),讓他底氣十足的是,在剛剛過(guò)去的2007年里樂(lè)魚(yú)體育,簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)機(jī)”的中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)了30%以上,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了110%以上。
與國(guó)機(jī)同一領(lǐng)域的企業(yè)樂(lè)魚(yú)體育,國(guó)內(nèi)大大小小有近7萬(wàn)家,而國(guó)際上,更有像ABB、GE這樣的大企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司憑什么領(lǐng)軍行業(yè)?
渠道為王。市場(chǎng)化程度越高樂(lè)魚(yú)體育,對(duì)這一規(guī)則認(rèn)識(shí)得越清楚。對(duì)于靠貿(mào)易起家的國(guó)機(jī)集團(tuán)來(lái)說(shuō),最不怕的是面對(duì)市場(chǎng)。
國(guó)機(jī)集團(tuán)是由原機(jī)械工業(yè)部下屬的70多家國(guó)有企事業(yè)單位組建的大型中央企業(yè),集團(tuán)三大主業(yè)——機(jī)械裝備研發(fā)與制造、工程承包、貿(mào)易與服務(wù),都具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)機(jī)的工程業(yè)務(wù)幾乎覆蓋了機(jī)械工業(yè)的全領(lǐng)域——從電力能源到石化通用,再到冶金鋼鐵。
在國(guó)機(jī)最主要的業(yè)務(wù)工程承包與設(shè)計(jì)咨詢(xún)方面,2007年新簽項(xiàng)目合同額繼續(xù)大幅增長(zhǎng),達(dá)到90億美元,同比增長(zhǎng)65%。其中新簽國(guó)外項(xiàng)目合同額81億美元,同比增長(zhǎng)70%。
涉及具體項(xiàng)目,任洪斌如數(shù)家珍。2007年,國(guó)機(jī)在國(guó)外項(xiàng)目方面,超過(guò)1億美元以上的項(xiàng)目14個(gè),老撾的宏挲燃煤電廠、印尼的火電廠、赤道幾內(nèi)亞的輸變電項(xiàng)目樂(lè)魚(yú)體育、尼日利亞聯(lián)合循環(huán)熱電項(xiàng)目等。在國(guó)內(nèi)超過(guò)1億元以上的項(xiàng)目17個(gè),包括海南紙業(yè)、濟(jì)鋼、大連中北、上海通用項(xiàng)目等。
在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上,國(guó)機(jī)條分縷析。鞏固在東南亞、南亞、中東等傳統(tǒng)市場(chǎng),充分挖掘市場(chǎng)潛力,簽署項(xiàng)目合同總額超過(guò)52億美元;整體開(kāi)發(fā)中亞和赤道幾內(nèi)亞等新興市場(chǎng),陸續(xù)簽約了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,合同總額超過(guò)13億美元……
科技至上。研究國(guó)機(jī)2007年的各項(xiàng)數(shù)字發(fā)現(xiàn),這家要領(lǐng)軍行業(yè)的企業(yè)利潤(rùn)并不高于行業(yè)平均水平,但在科技方面的投入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同行業(yè)平均水平。
有關(guān)資料顯示,2007年國(guó)機(jī)集團(tuán)的科技投入是13億元人民幣,占其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5%左右。2001年至2006年間,國(guó)機(jī)科技投入增長(zhǎng)近5倍,科技成果轉(zhuǎn)化率在90%以上。
國(guó)機(jī)的科技投入見(jiàn)到了實(shí)效。國(guó)機(jī)集團(tuán)在重型機(jī)械、通用石化、環(huán)保設(shè)備、電工設(shè)備、機(jī)床工具、物流運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)機(jī)械、汽車(chē)工業(yè)及地質(zhì)裝備等領(lǐng)域消化吸收再創(chuàng)新,已研制出一批產(chǎn)業(yè)化程度很高的名牌產(chǎn)品。
在這其中,世界首臺(tái)萬(wàn)噸油壓雙動(dòng)鋁擠壓機(jī)、舞陽(yáng)寬厚板坯連鑄機(jī)等達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;大中型電站用電機(jī)中的勵(lì)磁系統(tǒng)、大型表面蒸發(fā)式空冷器等產(chǎn)品打破了國(guó)外技術(shù)的壟斷。
被問(wèn)及如何保障技術(shù)創(chuàng)新時(shí),任洪斌說(shuō)的最多的概念是“反哺科技”,即把集團(tuán)貿(mào)易企業(yè)賺的錢(qián)用來(lái)貼補(bǔ)科研院所。近三年來(lái),國(guó)機(jī)集團(tuán)所屬企業(yè)在科技方面的投入年平均達(dá)到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的2.45%,其中科技生產(chǎn)型企業(yè)的研發(fā)資金投入已占到這類(lèi)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的12.81%,是國(guó)家500強(qiáng)企業(yè)年平均科技投入的1.4倍。任洪斌說(shuō),“國(guó)機(jī)集團(tuán)通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)公司的融資平臺(tái),舉全集團(tuán)之力支持科研開(kāi)發(fā),并使科研成果產(chǎn)業(yè)化?!?/p>
集成優(yōu)勢(shì)。任洪斌坦言,與機(jī)械裝備領(lǐng)域中國(guó)內(nèi)外的對(duì)手相比,國(guó)機(jī)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力并不明顯,但國(guó)機(jī)圍繞機(jī)械制造工程已經(jīng)形成了一個(gè)幾乎完整的鏈條,這是國(guó)機(jī)集團(tuán)獨(dú)特的集成優(yōu)勢(shì)。
國(guó)機(jī)的集成優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)集團(tuán)公司大平臺(tái)的運(yùn)作管理,把集團(tuán)內(nèi)部的工程咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、商務(wù)、項(xiàng)目管理樂(lè)魚(yú)體育、施工建設(shè)、設(shè)備成套、研發(fā)制造、資金融通等資源和能力集合起來(lái),統(tǒng)一協(xié)調(diào)、優(yōu)化配置、形成合力,發(fā)展國(guó)內(nèi)外工程承包業(yè)務(wù)。
用集成優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)方式,可以更多地把項(xiàng)目所關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)要素進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部化交易。市場(chǎng)內(nèi)部化減少了交易成本、提高了經(jīng)營(yíng)效益,這恰恰迎合了近年來(lái)國(guó)際工程承包市場(chǎng)上項(xiàng)目大型化、一體化與業(yè)主更愿意選擇綜合能力強(qiáng)大的承包商的趨勢(shì)。
任洪斌說(shuō),下一步國(guó)機(jī)將開(kāi)展一系列的重組,圍繞打造一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,吸收更多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。