半島BOB綜合上個月，筆者應(yīng)邀參加了在上海舉辦的第二十三屆中國國際工業(yè)博覽會，與部分智能制造企業(yè)家及專家就中國制造的未來進(jìn)行了深入交流與探討。

　　交流中，上海萬工控制系統(tǒng)有限公司（以下簡稱“上海萬工”）總經(jīng)理夏小虎深有感觸地說，由于中國工業(yè)制造軟能力全方位提升，今年上海工博會上展現(xiàn)出中國制造全新的國際競爭力，中國制造真的可以全面出擊了。

　　上海萬工是一家專注于工業(yè)控制系統(tǒng)，致力于制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)與生產(chǎn)線優(yōu)化的企業(yè)，曾參與很多智能制造數(shù)字化“燈塔工廠”的建設(shè)項目，在工業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化和智能制造轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)方面具有優(yōu)勢，特別是將設(shè)備從傳統(tǒng)的人工操作轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊僮?，使生產(chǎn)線能夠自主運(yùn)行。

　　夏小虎早期在廣州工作，擔(dān)任一家德國隱形冠軍企業(yè)的工程師。長期的智能制造工作使他對工業(yè)控制技術(shù)有很深刻的理解，擁有豐富的工業(yè)設(shè)備、軟件系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)的從業(yè)經(jīng)驗。可以說，他對于制造業(yè)的發(fā)展有敏銳的技術(shù)洞察力。

　　他認(rèn)為，軟件并不能憑空得來，而是要通過對工業(yè)知識的總結(jié)和凝練構(gòu)建而成。中國制造場景非常豐富，確實(shí)需要積累制造業(yè)的知識和經(jīng)驗，逐步發(fā)展出適用于中國工廠的控制系統(tǒng)，期待中國能夠發(fā)展出眾多的智能制造解決方案服務(wù)供應(yīng)商。

　　誠然，中國制造業(yè)的軟件能力，特別是系統(tǒng)性還是嚴(yán)重不足。夏小虎說，跨國工業(yè)企業(yè)，比如西門子，其軟件系統(tǒng)是從制造業(yè)中脫離出來的，因此工業(yè)知識豐富且系統(tǒng)能力強(qiáng)。

　　據(jù)他介紹，西門子有兩個非常高效的開發(fā)平臺，workflowcanvas（工易魔方）與SIMATICAX，能夠把海量知識與工具放在系統(tǒng)里，大幅度縮短工程師的成長周期。中國的工程師很多都是問題導(dǎo)向半島BOB綜合，在解決問題中得到鍛煉和成長，很多知識是碎片化的。但西門子這款產(chǎn)品可以把多年的經(jīng)驗變成產(chǎn)品架構(gòu)，進(jìn)行更系統(tǒng)的梳理。

　　來自廣東佛山的廣東仕誠塑料機(jī)械有限公司（以下簡稱“仕誠”）是國內(nèi)首家生產(chǎn)高端寬幅流延膜生產(chǎn)線的專業(yè)廠家，總經(jīng)理秦志紅第一次參加上海工博會。一見面，她就跟筆者講述了參加工博會的兩個目的，一是與行業(yè)人士交流，二是延續(xù)企業(yè)與西門子的合作。

　　秦志紅提到，仕誠早在2018年就已經(jīng)開始與西門子聯(lián)手開發(fā)數(shù)字化智能化膜材包裝機(jī)器人，這是仕誠在自動化、數(shù)字化解決方案上的重大創(chuàng)新。與西門子的合作，使仕誠從世界級高端薄膜成套設(shè)備服務(wù)商“變身”為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)提供商，現(xiàn)在相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)做到第四代，相比第三代有100多項改進(jìn)。這次來工博會參展，就是與西門子合作開發(fā)仕誠薄膜設(shè)備的第五代立式包裝機(jī)器人以及新工廠的數(shù)字化規(guī)劃。

　　對于與西門子的合作，秦志紅的評價是專業(yè)且系統(tǒng)。在她看來，一家做設(shè)備制造的企業(yè)半島BOB綜合，對于數(shù)字化與智能化的理解是不充分的，缺乏完整概念。但與西門子合作，給他們帶來了踏實(shí)感。企業(yè)發(fā)展過程中，一直存在需要不斷改進(jìn)和解決的問題，因此需要借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)，企業(yè)的知識體系才能更加系統(tǒng)與全面。

　　秦志紅認(rèn)為，國際大公司所規(guī)劃的、所看到的東西都在自己所有的積累之上。它們能夠俯視產(chǎn)業(yè)，知道在哪個時候會用到什么，而中國很多企業(yè)需要仰視，猶如一樓的人理解不了20樓的風(fēng)景，但是去到20樓的時候，下面十幾樓的風(fēng)景都可以看得清清楚楚。借助行業(yè)領(lǐng)袖的視角，企業(yè)可以一覽行業(yè)發(fā)展全貌。

　　夏小虎說，對于制造業(yè)真正有形的東西，中國已經(jīng)完全超越很多原有的制造業(yè)大國。而在無形領(lǐng)域里，中國跟傳統(tǒng)制造業(yè)大國還有非常大的差距，主要是基礎(chǔ)工業(yè)軟件標(biāo)準(zhǔn)，甚至整個制造的知識系統(tǒng)，包括一些可編碼的知識，一些行業(yè)里面的習(xí)慣與知識，而這些才是制造業(yè)真正的控制力。

　　像西門子這樣的跨國企業(yè)，其系統(tǒng)里面的某個性能或某個技術(shù)參數(shù)，可能我們覺得沒什么用處或用不到，但有時在很復(fù)雜、很獨(dú)特、很極端的情況下，卻發(fā)揮了重大作用，這就是能力強(qiáng)的系統(tǒng)體現(xiàn)。中國企業(yè)需要學(xué)習(xí)的可能就是制造業(yè)知識的系統(tǒng)性。

　　來自廣州盛原成科技有限公司（以下簡稱“盛原成”）的總經(jīng)理姚鵬介紹，盛原成是廣東省裝備產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)互聯(lián)數(shù)字化試點(diǎn)企業(yè)，在他們的企業(yè)實(shí)踐中，數(shù)字化被廣泛認(rèn)為是非常重要的趨勢。但其中一個關(guān)鍵點(diǎn)是將信息技術(shù)（IT）和操作技術(shù)（OT）融合在一起。然而，目前數(shù)字化融合進(jìn)展并不理想，IT和OT之間存在著斷裂或弱連接的問題。舉例來說，當(dāng)一個訂單進(jìn)入企業(yè)的ERP系統(tǒng)后，很難直接傳遞給設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致柔性化生產(chǎn)的困難。要實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，訂單信息需要直接傳遞給設(shè)備。

　　但I(xiàn)T人員很難理解OT方面的問題，對他們來說OT仍然是一個“黑盒子”。因此，需要從下到上推動數(shù)字化進(jìn)程，即從OT工程師的角度出發(fā)。如果能夠給OT工程師提供好的工具，讓他們熟悉IT工具，并利用他們的行為習(xí)慣來實(shí)現(xiàn)信息化，這才是企業(yè)真正的數(shù)字化半島BOB綜合。

　　正如上海萬工總經(jīng)理夏小虎所認(rèn)為的那樣，企業(yè)數(shù)字化不是企業(yè)展廳的一塊大屏，數(shù)字化要解決真問題，企業(yè)要把預(yù)算花在刀刃上。

　　姚鵬認(rèn)為，數(shù)字化智能終端也是一個重要方向。未來的工廠可能只有一名工程師帶著一條狗，而其他人員將被取代。這意味著設(shè)備工廠的產(chǎn)線必須實(shí)現(xiàn)高度柔性化，并且系統(tǒng)上下能夠完全打通。因此，設(shè)備的數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常關(guān)鍵。企業(yè)需要關(guān)注兩個方面：運(yùn)營的數(shù)字化和設(shè)備的數(shù)字化。當(dāng)企業(yè)將設(shè)備銷售給用戶時，是否能夠滿足其數(shù)字化需求是非常重要的。

　　對此，西門子（中國）有限公司數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)數(shù)字化企業(yè)總監(jiān)顧欣回應(yīng)說，SIMATICAX是西門子推出的一個全新的面向IT化用戶的編程平臺，將IT化的使用習(xí)慣以及編程思維應(yīng)用到自動化的世界中，比如單元測試、開發(fā)包管理和持續(xù)集成等等，進(jìn)一步擴(kuò)展SIMATICPLC工程解決方案。

　　左孝順是上海熱處理廠有限公司的總經(jīng)理。在他看來，今年最大的挑戰(zhàn)不是市場，而是研發(fā)，忙碌的并不是生產(chǎn)任務(wù)，而是研發(fā)任務(wù)。

　　他說，客戶的要求變了。過去，他們主要提供成熟產(chǎn)品的熱處理加工工藝服務(wù)。例如，對于齒輪、軸承等零部件，通常習(xí)慣性地采取相應(yīng)的處理方法，企業(yè)將80%的精力放在提高一次合格率、生產(chǎn)效率和降低成本等方面。而現(xiàn)在在解決“卡脖子”問題的背景下，由于某個供應(yīng)商停產(chǎn)，客戶無法購買到所需的設(shè)備與服務(wù)，提出要求熱處理廠提供整體配套服務(wù)，為其尋找解決方案。

　　這對一家產(chǎn)品公司來說可能是一個機(jī)會，從產(chǎn)品到應(yīng)用場景的配套服務(wù)，企業(yè)所要關(guān)注與研發(fā)的是用戶需求，新的出口市場、軍工領(lǐng)域、機(jī)電行業(yè)、汽車行業(yè)等等的熱處理市場被打開。

　　左孝順反復(fù)強(qiáng)調(diào)，和世界一流企業(yè)合作是企業(yè)學(xué)習(xí)的最佳途徑，主要是學(xué)習(xí)他們系統(tǒng)的思維方式。上海熱處理廠有限公司的許多重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是受到西門子、通用電氣、ABB、振華港機(jī)等世界級企業(yè)的影響，每一次合作都給其帶來更加系統(tǒng)的思考。

　　目前，上海熱處理廠有限公司已經(jīng)成為國內(nèi)非標(biāo)產(chǎn)品領(lǐng)域最大的熱處理綜合服務(wù)商，部分熱處理工藝技術(shù)已經(jīng)趕超世界一流水平，其在熱處理領(lǐng)域的知識和技藝積累，已經(jīng)成為企業(yè)新的競爭力。

　　對于制造企業(yè)的新系統(tǒng)與新架構(gòu)，顧欣說，制造業(yè)新的生產(chǎn)環(huán)境提供了新的思考模式和經(jīng)濟(jì)模式，而數(shù)字化則提供了新的架構(gòu)。中國制造的未來，不僅僅是簡單地增加要素投入來生產(chǎn)更多產(chǎn)品，而是需要進(jìn)行架構(gòu)上的變革。

　　顧欣說，制造業(yè)智能化、數(shù)字化的未來，涉及知識的整理、系統(tǒng)的構(gòu)建、人才的培養(yǎng)、數(shù)字孿生的構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)的生態(tài)、過程的控制、綠色低碳的創(chuàng)新、人工智能的應(yīng)用等等，跟過去幾十年中國制造完全不同，需要對制造業(yè)有全新的理解。

　　機(jī)械工業(yè)信息研究院所長陳琛認(rèn)為，今天中國已經(jīng)具備世界級的產(chǎn)業(yè)競爭力，規(guī)?；?、體系化、生態(tài)化的優(yōu)勢。在體系優(yōu)勢方面，中國的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)超過日本的五倍，制造業(yè)已經(jīng)形成高水平的集聚效應(yīng)。尤其是在產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈上，中國的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)展現(xiàn)出良好的凝聚效果。

　　中國正在制造更加復(fù)雜的產(chǎn)品。最近，機(jī)械工業(yè)信息研究院對全球近萬種產(chǎn)品進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)中國出口產(chǎn)品的復(fù)雜度已經(jīng)超越了眾多發(fā)達(dá)國家。過去，中國主要出口的是輕工產(chǎn)品，現(xiàn)在大量出口機(jī)電設(shè)備和其他復(fù)雜產(chǎn)品，這使得中國的出口份額在全球排名第一的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)800余種，僅次于德國。這些復(fù)雜產(chǎn)品主要涵蓋機(jī)電設(shè)備和有機(jī)化學(xué)品等領(lǐng)域，制造業(yè)復(fù)雜度指數(shù)也持續(xù)提升。

　　因而可以觀察到，中國經(jīng)濟(jì)正在從傳統(tǒng)的價值鏈向更加完善的價值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，特別是廣東與浙江等地不同的產(chǎn)業(yè)集群之間形成了跨鏈條、跨行業(yè)和跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合，并產(chǎn)生了新的價值。

　　陳琛認(rèn)為，以前中國主要依靠勞動分工、要素密集等條件，在供應(yīng)鏈中取得一定優(yōu)勢。但基于知識分工、零部件產(chǎn)品知識方面，我們?nèi)匀宦浜笥诿绹蜌W洲國家。在知識驅(qū)動型的業(yè)務(wù)方面，我們也仍然與歐美存在較大差距。最近我們可以觀察到很多集群和企業(yè)的發(fā)展，通過知識流、信息流、價值流的三流融合來共創(chuàng)高價值產(chǎn)業(yè)。企業(yè)需要摒棄從單一點(diǎn)出發(fā)的模式，需要思考如何進(jìn)行系統(tǒng)上的革新，創(chuàng)造價值中的價值。

　　顧欣認(rèn)為，未來的制造業(yè)將面臨一個全要素競爭的環(huán)境，誰能先掌握IT和數(shù)據(jù)能力，以及改造底層運(yùn)營和生產(chǎn)制造能力，誰就會擁有先發(fā)優(yōu)勢。特別是在中國，現(xiàn)在正朝著正向驅(qū)動的方向發(fā)展，研發(fā)和制造的協(xié)同以及產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)大是非常重要的。如果能夠?qū)⑹袌鲂枨?、研發(fā)和制造過程打通，并通過數(shù)字化方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和集群的協(xié)同，這將帶來非常高的效能，并可能成為未來產(chǎn)業(yè)的核心競爭點(diǎn)。一旦企業(yè)形成了一種數(shù)字化的思維模式和管理模式，它就會沿著這個路徑持續(xù)迭代和發(fā)展，效率將大幅領(lǐng)先其它企業(yè)。

　　顧欣談及對于未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的展望，認(rèn)為未來整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)制造的過程也會逐漸工業(yè)化和數(shù)字化。這在很多發(fā)達(dá)國家其實(shí)已經(jīng)做到了，而中國還在初步發(fā)展階段。未來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可能不只是在一片土地上進(jìn)行，而是一個立體的，在不同層面上，可能有不同的種植場景。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感器技術(shù)結(jié)合培育植物，提供其相應(yīng)的生長環(huán)境，甚至光線都是合成的，控制光照和濕度等，實(shí)現(xiàn)未來智慧農(nóng)業(yè)場景的真正落地。當(dāng)然，其底層肯定是通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)的。

　　除了大系統(tǒng)，還有更多小場景。小型自動化解決方案與小型數(shù)字化解決方案，在支持小企業(yè)成本最優(yōu)前提下，實(shí)現(xiàn)完整的功能性升級要求。把AI和機(jī)器人技術(shù)結(jié)合起來，用在一些物流和分揀上，這種新的模式不用提前建模，直接利用視覺技術(shù)和人工智能進(jìn)行識別、學(xué)習(xí)、運(yùn)算與作業(yè)。

　　還有虛擬調(diào)試解決方案，利用數(shù)字孿生建設(shè)廠房，內(nèi)部布局、產(chǎn)線規(guī)劃、物流規(guī)劃，都先在虛擬世界建好驗證，選擇最優(yōu)方案，再在現(xiàn)實(shí)世界里面建立起來。產(chǎn)線也可以進(jìn)行虛擬調(diào)試，這也是對數(shù)字孿生的一種應(yīng)用。

　　也有新興企業(yè)通過電商和直播方式銷售產(chǎn)品，繞過貿(mào)易商直接與工廠對接。然而，這些企業(yè)需要數(shù)字化來提供更好的交付能力。亞馬遜在某些品類上的增長停滯不前，而中國新興企業(yè)開始占據(jù)市場份額。未來，中國有可能在產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化方面超越美國，并提供履約能力和個性化生產(chǎn)。

　　傳統(tǒng)的服務(wù)器是數(shù)據(jù)中心模式，未來是邊緣計算，甚至有可能跟大的云技術(shù)設(shè)施供應(yīng)商形成真正的邊緣技術(shù)解決方案。未來就是IT與新技術(shù)，特別是基于云計算的計算能力而形成的對生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)制造真正的智慧賦能。

　　技術(shù)的變革塑造企業(yè)管理與文化的變革。企業(yè)原來是金字塔式的自上而下的管理方式，層層匯報與開會決定。未來線上所有的例會和智慧都是基于數(shù)據(jù)的，一些決策權(quán)已經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)拍板變成了讓一線員工半島BOB綜合、一線班組長來決策，所有的數(shù)據(jù)都是透明和準(zhǔn)確的。決策流程的變化，讓真正的管理層可以把更多的重心放在企業(yè)戰(zhàn)略上。而未來的新技術(shù)工人，應(yīng)該是目前比例逐漸提高的技術(shù)工程師。

　　西門子成都工廠在內(nèi)部搭建了一個開放實(shí)驗室，任何工人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)某個具體問題，都可以在實(shí)驗室根據(jù)自己的想象去形成新的問題解決方案，然后在實(shí)驗室里面做測試，通過驗證就會被授權(quán)產(chǎn)線做測試，最終真正在工廠推廣。這種機(jī)制一旦形成，一線員工的學(xué)習(xí)能力和自主驅(qū)動能力被高效激發(fā)出來。

　　所謂制造業(yè)的數(shù)字化與系統(tǒng)性，就是企業(yè)知識的數(shù)字化積累、沉淀與系統(tǒng)響應(yīng)。在中國制造遠(yuǎn)景規(guī)劃的背景下，實(shí)際上就是用知識系統(tǒng)重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)。對此，西門子發(fā)布了其開放式數(shù)字商業(yè)平臺西門子Xcelerator。它是一個開放式平臺，目標(biāo)是把西門子和合作伙伴在各行各業(yè)不同應(yīng)用場景里所形成的硬件、軟件能力，解決方案能力進(jìn)行“封裝”，并基于這一平臺進(jìn)行相應(yīng)的組合，從落地的一些知識，到更高的、整體的端到端的層級，給客戶提供更為靈活的模塊化解決方案。

　　面對前所未有的變革，中國制造業(yè)應(yīng)該思考在新的浪潮中扮演什么樣的角色，需要怎樣的數(shù)字化路徑。在未來10到20年，中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望迎來新的發(fā)展階段，工廠可能更愿意接受新模式，業(yè)界需要共同尋找新的答案。

　　上海黑湖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“黑湖”）是一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司，其產(chǎn)品黑湖智造是一款革新性的制造協(xié)同軟件，通過云端部署并在手機(jī)、平板、電腦端運(yùn)行，覆蓋采購、排程、生產(chǎn)、物料、質(zhì)檢、設(shè)備等核心制造流程，幫助工廠低成本、高效率地實(shí)現(xiàn)從客戶下單、原料入廠到成品出廠之間的全鏈路數(shù)字化管理模式。該公司CEO周宇翔說，黑湖目前已經(jīng)簽約超過3000家客戶。

　　小工單通過實(shí)時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)傳遞，幫助工廠解決生產(chǎn)過程中遇到的交付期拖延、物料庫存積壓、工人和設(shè)備效率低、次品率居高不下、生產(chǎn)過程不透明等問題，實(shí)現(xiàn)提高效率，降低成本，打通信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動制造的目標(biāo)。

　　周宇翔舉了一個外貿(mào)商與一家小制造業(yè)企業(yè)工廠合作保溫杯供應(yīng)的例子：當(dāng)保溫杯訂單出來后，外貿(mào)商無法找到足夠的產(chǎn)能生產(chǎn)350萬件保溫杯。因此，實(shí)際只交付了100萬件，剩下的200多萬件則需要退款導(dǎo)致?lián)p失。如果使用一個系統(tǒng)來通報工廠信息，就可以知道有多少工廠具備生產(chǎn)保溫杯的能力。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在系統(tǒng)中有150家保溫杯工廠，分布在金華、溫州和寧波三個地方，其中有30家工廠通過物料名稱和編碼能夠生產(chǎn)符合要求的保溫杯。

　　西門子對中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)賦能體現(xiàn)在，一是評估和診斷，摸摸企業(yè)自身數(shù)字化能力以及數(shù)字化現(xiàn)狀。西門子與機(jī)工智庫合作推出的一個星火平臺，就是中小企業(yè)數(shù)字化評估診斷的服務(wù)平臺。二是規(guī)劃設(shè)計，規(guī)劃設(shè)計和落地結(jié)合在一起，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要跟管理相配套。三是落地實(shí)踐，主要是各種類型軟件的應(yīng)用，軟件平臺在未來就是一種新的業(yè)務(wù)架構(gòu)，微服務(wù)架構(gòu)。中小企業(yè)基于實(shí)際需求與業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行快速匹配落地，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速響應(yīng)。

　　顧欣說，現(xiàn)在企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性已經(jīng)形成共識。大家也提到了企業(yè)能力的提升，現(xiàn)在新技術(shù)已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的手段，并且這種能力提升已經(jīng)得到證實(shí)。很多企業(yè)通過這種方式大幅提升了自己的競爭力，包括顯性競爭力和隱性競爭力。他認(rèn)為隱性競爭力可能會產(chǎn)生更大影響。

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及產(chǎn)業(yè)鏈的集成和重構(gòu)。橫向集成實(shí)際上是指產(chǎn)業(yè)鏈的集成，當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)鏈真正集中起來時，新的業(yè)務(wù)模式和重構(gòu)將大幅提升整個鏈條的競爭力。這不僅僅關(guān)乎單個企業(yè)的投資，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈中的瓶頸問題。因此，我們需要找到一個鏈主來推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。對于中小型和制造型企業(yè)來說，他們關(guān)注的是如何提高核心競爭力和實(shí)現(xiàn)增長。

　　夏小虎認(rèn)為，未來中國制造業(yè)的形勢會向好發(fā)展，但過程可能會比較艱難。中國制造業(yè)還要關(guān)注全球其他國家人民的需求，提供價廉物美的產(chǎn)品與服務(wù)，供給全世界半島BOB綜合。未來國內(nèi)的工業(yè)化將隨著企業(yè)本身的發(fā)展和聯(lián)動性逐漸普及，中國會出現(xiàn)很多百億級以上的產(chǎn)業(yè)垂直企業(yè)，也會在一些制造業(yè)基礎(chǔ)較好的企業(yè)中出現(xiàn)一批能夠走向世界的工業(yè)軟件企業(yè)。

　　從硬件到軟件的極致，從單一到系統(tǒng)的極致，從現(xiàn)在到未來的極致，中國制造業(yè)正在進(jìn)行一場刻骨銘心、驚心動魄、又蕩氣回腸的躍變。