半島BOB綜合經(jīng)管君每天與大家相約，但最近微信調(diào)整了發(fā)布規(guī)則半島BOB綜合，很多小伙伴發(fā)現(xiàn)有時(shí)中午的內(nèi)容要到晚上才能看到哦。如果不想錯(cuò)過或漏掉我們的重要內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊本文末尾的“

　　我先說我的觀點(diǎn)：雖然我們經(jīng)常聽到“世界五百?gòu)?qiáng)”這個(gè)稱號(hào)，但是其實(shí)我們多多少少都低估了它的意義?！拔灏?gòu)?qiáng)”其實(shí)是一個(gè)“看世界的角度”，“五百?gòu)?qiáng)”榜單可能是我們這些普通人去了解大國(guó)經(jīng)濟(jì)格局最簡(jiǎn)單的工具，雖然它有時(shí)候不太準(zhǔn)，但總體上是很穩(wěn)的。

　　先提醒大家一下：現(xiàn)在媒體上有各種各樣的“五百?gòu)?qiáng)”，各自的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不同半島BOB綜合，我們今天只討論美國(guó)《財(cái)富》（Fortune）雜志的“世界五百?gòu)?qiáng)”。

　　事情要從二十多年前說起——1995年，美國(guó)《財(cái)富》雜志第一次在全球范圍內(nèi)公布了“世界五百?gòu)?qiáng)”榜單。那一年的“世界五百?gòu)?qiáng)”中，有149家企業(yè)來自日本，有151家企業(yè)來自美國(guó)，只有3家企業(yè)來自中國(guó)。

　　年紀(jì)大一點(diǎn)的朋友應(yīng)該都知道那是怎樣的一個(gè)年代：那時(shí)候，肯德基、麥當(dāng)勞是“高檔餐廳”；《意林》和《讀者》上，“德國(guó)下水道”“美國(guó)老太太”和“日本夏令營(yíng)”的故事廣為流傳；誰家孩子能在外國(guó)留學(xué)或者定居，其牛逼程度絲毫不亞于今天的“我家房子拆遷了”。

　　畢業(yè)生想進(jìn)外企，大學(xué)生在學(xué)外語，高中生在追“后街男孩”，初中生在看“美國(guó)大片”，小學(xué)生要吃“麥當(dāng)勞”——那是一個(gè)“外國(guó) = 優(yōu)秀”的年代。

　　剛剛過去的2020年，盡管疫情肆虐，《財(cái)富》依舊敬業(yè)且頑強(qiáng)地公布了年度“世界五百?gòu)?qiáng)”榜單。在2020這個(gè)意義重大的年份里，“中國(guó)隊(duì)”的規(guī)模首次超越了“美國(guó)隊(duì)”：共有133家中國(guó)企業(yè)和121家美國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)。

　　這是開天辟地頭一次。（PS：不曉得是不是因?yàn)?020年美國(guó)疫情過于嚴(yán)重，美國(guó)有幾家連鎖藥房的業(yè)績(jī)比中國(guó)銀行和本田汽車還要高。）

　　2020年的“世界五百?gòu)?qiáng)”，中美兩國(guó)的企業(yè)加起來，占了一半。1995-2020，25年，我們從一個(gè)孱弱落后的經(jīng)濟(jì)體，變成了今天這個(gè)樣子。

　　如果市場(chǎng)是一個(gè)食堂，那么企業(yè)就是食堂里拿著刀叉筷子準(zhǔn)備大快朵頤的食客。只不過，食堂里是有競(jìng)爭(zhēng)的。

　　強(qiáng)壯的人沖在前面吃肉，瘦弱的人就只能在后面喝湯。當(dāng)然，也總會(huì)有一些天賦異稟的“神仙”，他們犯不著參加這種“不體面”的爭(zhēng)搶——他們會(huì)被請(qǐng)到二樓雅間，在里面慢條斯理地吃著精心烹飪的、最肥美的魚肉。

　　世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，就是那些壯漢或者“神仙”，他們能吃到市場(chǎng)上最多最香的肉。

　　一般的企業(yè)，就如同那些瘦弱的人，只能喝一點(diǎn)湯。當(dāng)然他們中的一些，在某些情況下也會(huì)逐漸成長(zhǎng)成為一個(gè)壯漢。

　　營(yíng)業(yè)收入，是《財(cái)富》世界五百?gòu)?qiáng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。營(yíng)業(yè)收入越高，就代表這家企業(yè)能在市場(chǎng)上吃到更多的肉。

　　反過來，如果很多“五百?gòu)?qiáng)”公司都來自于同一個(gè)行業(yè)，也就說明這個(gè)行業(yè)是一個(gè)裝滿食物、能喂飽很多人的“大盤子”——典型例子就是：世界五百?gòu)?qiáng)里聚集了五十家銀行，但只有一家油氣設(shè)備制造商。

　　在某個(gè)行業(yè)里，如果多家“五百?gòu)?qiáng)”企業(yè)都來自于同一國(guó)，這個(gè)行業(yè)就是這個(gè)國(guó)家的“根據(jù)地”——中國(guó)和美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，德國(guó)和日本的汽車企業(yè)，美國(guó)的保險(xiǎn)，中國(guó)的建筑承包商.......這些都是各自國(guó)家經(jīng)營(yíng)多年的“老牌根據(jù)地”。

　　另外，因?yàn)槭澜缥灏購(gòu)?qiáng)的數(shù)量是固定的，只要有一家新的企業(yè)上榜，就必定會(huì)有一家被擠出去。某種意義上來看，“世界五百?gòu)?qiáng)”榜單上企業(yè)的變化也反映了大國(guó)實(shí)力的此消彼長(zhǎng)。

　　中國(guó)企業(yè)從3家變成133家，天知道被擠出來的這130個(gè)座位原來屬于哪些國(guó)家。我們只知道，從1995年到2020年，日本上榜企業(yè)的數(shù)量斷崖式下跌，從149家掉到了只有53家。

　　五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)之間，似乎存在著某種玄妙的相關(guān)性：龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模養(yǎng)育了眾多的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，而這些企業(yè)同時(shí)又撐起了更大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

　　我個(gè)人的看法是：通過觀察一個(gè)國(guó)家“世界五百?gòu)?qiáng)”企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量，我們能看出關(guān)于該國(guó)實(shí)力和市場(chǎng)地位的相關(guān)信息。

　　通篇看完世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的榜單之后，我就只有一個(gè)感受：放眼全球，中國(guó)是最接近美國(guó)的國(guó)家。

　　根據(jù)五百?gòu)?qiáng)的分類，500家巨頭企業(yè)總共涉及大大小小56個(gè)行業(yè)。在絕大多數(shù)行業(yè)里都能找到中國(guó)企業(yè)和美國(guó)企業(yè)的身影。而其他強(qiáng)國(guó)，比如德國(guó)和日本，盡管在某些行業(yè)內(nèi)很突出，甚至能形成壟斷地位，但在大多數(shù)別的行業(yè)中，根本找不到絲毫他們?cè)?jīng)存在過的證據(jù)——我們從來沒見過韓國(guó)的礦山企業(yè)，也從來沒見過俄羅斯的通信設(shè)備公司。

　　為了方便進(jìn)行中美之間的比較，我把這56個(gè)行業(yè)里的部分行業(yè)按照各自的特性進(jìn)行了分成了四類，然后我將根據(jù)中美企業(yè)在這四類產(chǎn)業(yè)中的表現(xiàn)，觀察中美兩國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)定義，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是為加工產(chǎn)業(yè)提供原材料、動(dòng)力、基礎(chǔ)條件的各產(chǎn)業(yè)部門的統(tǒng)稱。

　　簡(jiǎn)單粗暴來說，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)就是那些“離開之后就活不下去”的產(chǎn)業(yè)......電力、能源、采礦、鐵路、通信、石油......基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底線和保證。一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)，就能給國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供越充足的后勁，這個(gè)國(guó)家就能夠生產(chǎn)越多的產(chǎn)品來滿足人民的生活需要。

　　根據(jù)2020年部分基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的中美入圍企業(yè)數(shù)量對(duì)比，顯然：中國(guó)能夠給社會(huì)提供更多的資源以滿足生產(chǎn)需要，中國(guó)世界第一大工業(yè)國(guó)的稱號(hào)實(shí)至名歸。

　　鋼鐵和采礦對(duì)于工業(yè)，尤其是制造業(yè)的重要性不言而喻。美國(guó)鋼鐵冶金和采礦企業(yè)衰落的背后，恰恰也是美國(guó)制造業(yè)和工業(yè)的整體萎縮。類似的結(jié)論也可以在工業(yè)產(chǎn)值、塑料產(chǎn)量和用電量的比較中得出。

　　至于基建，我覺得這個(gè)幾乎沒有比較的必要，畢竟，我們是全球知名的“基建狂魔”嘛。

　　不過，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)，是一個(gè)喜憂參半的事情。強(qiáng)大的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)可以保證一個(gè)國(guó)家不至于陷入空心化，但強(qiáng)大的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也往往意味著整個(gè)國(guó)家仍然處于粗獷低科技生產(chǎn)的階段。

　　基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中，最讓我個(gè)人感到擔(dān)憂的是農(nóng)業(yè)。這也是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中美國(guó)唯一“吊打”我們的行業(yè)。糧食行業(yè)中，美國(guó)有四家企業(yè)進(jìn)入了世界五百?gòu)?qiáng)，中國(guó)0家。

　　世界四大糧商“ABCD”中，前三家都是美國(guó)企業(yè)。世界糧食交易量的80%都控制在“四大糧商”手里（四舍五入，全球一半以上的糧食交易都掌握在美國(guó)人手中）。

　　除了規(guī)模，“四大糧商”還掌握了從上游育種到下游經(jīng)銷的渠道，可以說是完全控制了全球的糧食市場(chǎng)，還掌握著糧食的定價(jià)權(quán)——如果中國(guó)沒有“耕地紅線”和戰(zhàn)略糧食儲(chǔ)備，那之后的畫面太美我不敢看。

　　不過，雖然中國(guó)的糧食安全有充分的保障，但我們?cè)诩Z食安全上依舊必須謹(jǐn)慎小心，希望在未來最好能有一家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“四大糧商”的圈子之中。

　　在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中，相比中國(guó)，美國(guó)的表現(xiàn)非常一般，但美國(guó)制造業(yè)的實(shí)力仍然不容小覷。比如，工程機(jī)械領(lǐng)域，美國(guó)上榜3家，中國(guó)0家。

　　雖然徐州重工、三一集團(tuán)、中聯(lián)重科的工程機(jī)械產(chǎn)品越來越好，市場(chǎng)也越來越大，但是相比起美國(guó)的CAT（工程機(jī)械）、帕卡（重載卡車）和迪爾（農(nóng)業(yè)機(jī)械），國(guó)內(nèi)三家仍然沒有進(jìn)入500強(qiáng)。

　　工程機(jī)械的主要客戶是建筑和工程的承包商，而美國(guó)本土的建筑工程產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達(dá)。顯然，美國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)品主要依靠的是海外市場(chǎng)并且在海外市場(chǎng)上有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。出海，對(duì)中國(guó)品牌來說不是選擇，而是必須。

　　雖然美國(guó)工業(yè)總體上在萎縮，全靠高科技在撐著，但美國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)份額仍然足夠讓中國(guó)企業(yè)流口水了——卡特彼勒享有16.2%的市場(chǎng)份額，比中國(guó)廠商加起來都多。

　　醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)也是如此：五百?gòu)?qiáng)名單上僅有兩家醫(yī)療器械企業(yè)，一家是美國(guó)雅培，另一家是總部位于愛爾蘭的美敦力。然而，后者只是注冊(cè)在愛爾蘭，實(shí)際的運(yùn)營(yíng)總部仍然在美國(guó)，骨子里是一個(gè)徹頭徹尾的美國(guó)企業(yè)。

　　汽車行業(yè)中，美國(guó)福特和通用分別排名31/500和40/500，而上海汽車排名52/500，在2019年，上汽排名39/500，高于寶馬、日產(chǎn)、現(xiàn)代等品牌。

　　2020年，上汽集團(tuán)旗下銷售了150多萬輛大眾系汽車，146萬多輛通用系汽車半島BOB綜合，上汽通用五菱則堪稱是國(guó)產(chǎn)之光，賣出了160多萬輛。憑借著強(qiáng)大的營(yíng)收，上海汽車排名很高，但如果沒有五菱這種國(guó)民神車在扛著，恐怕上汽的收入最終全是靠的合資品牌。

　　在制藥行業(yè)里，世界收入最高的制藥企業(yè)是中國(guó)華潤(rùn)。排名79/500，營(yíng)收超過900億美元，比輝瑞、諾華、默沙東、拜耳、葛蘭素史克之類的世界頂級(jí)藥品企業(yè)都要高。

　　我認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)太過于詭異且違反常識(shí)，應(yīng)該是《財(cái)富》雜志把整個(gè)華潤(rùn)集團(tuán)都算進(jìn)來了，畢竟華潤(rùn)也有制藥部門，勉強(qiáng)也算是藥企。另一家中國(guó)藥企，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)，主要業(yè)務(wù)是藥品經(jīng)銷，其實(shí)嚴(yán)格來說不該算是藥企的。

　　世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，美國(guó)消費(fèi)類企業(yè)有19家，中國(guó)只有兩家，一家是蘇寧易購(gòu)，一家是屈臣氏的母公司，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江和記。而我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常光顧的商超、飲料、食品、文娛、個(gè)人護(hù)理、服裝等常見的消費(fèi)品公司中，沒有中國(guó)品牌的身影。

　　是的，消費(fèi)品沒有什么高科技，沒人會(huì)用消費(fèi)品來“卡脖子”，我們也不可能被消費(fèi)品卡脖子。但工業(yè)革命之后的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體，已經(jīng)完全沒辦法離開消費(fèi)了。

　　美國(guó)以科技為代表的高級(jí)制造業(yè)的確很強(qiáng)，但這并不是美國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的支柱，實(shí)際上，美國(guó)GDP的70%都是靠居民消費(fèi)撐起來的。也就是說，三億美國(guó)民眾的消費(fèi)規(guī)模約等于整個(gè)中國(guó)的GDP，而中國(guó)消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)，只有34%。

　　美國(guó)的超市中堆滿了各種Made in China的產(chǎn)品，我們擁有十四億人口的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但我們卻沒有哪怕一個(gè)風(fēng)靡全世界的消費(fèi)品牌。大概這就是中國(guó)產(chǎn)業(yè)的苦澀之處吧——在產(chǎn)業(yè)鏈上，我們?nèi)匀惶幱谳^為低端的“代工廠”“加工廠”地位，像是設(shè)計(jì)、品牌、渠道這種有油水的部分，都被別人瓜分了。

　　現(xiàn)在，高科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了中美競(jìng)爭(zhēng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。以半導(dǎo)體為代表的高科技產(chǎn)業(yè)無疑已經(jīng)成為了未來的發(fā)展方向。

　　電子電器生產(chǎn)商中，中國(guó)有六家企業(yè)上榜，分別是：鴻海精密儀器（臺(tái)資），和碩（臺(tái)資），美的，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，海爾，格力。美國(guó)只有霍尼韋爾一家上榜。

　　計(jì)算機(jī)制造商中，中美各有四家企業(yè)上榜：中國(guó)有聯(lián)想、廣達(dá)（臺(tái)資）、仁寶（臺(tái)資）、緯創(chuàng)（臺(tái)資），美國(guó)有蘋果、戴爾、惠普、慧與（由惠普拆分而來）。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，中國(guó)阿里、京東、騰訊和小米上榜，美國(guó)亞馬遜、Alphabet（谷歌母公司）和Facebook上榜。

　　唯一一個(gè)“人有我無”的領(lǐng)域是信息技術(shù)服務(wù)，這個(gè)行業(yè)的巨頭是美國(guó)IBM和注冊(cè)在愛爾蘭，實(shí)際上是美國(guó)企業(yè)的埃森哲。

　　從企業(yè)數(shù)量來看，中美在科技領(lǐng)域勢(shì)均力敵。但如果仔細(xì)分析，我們就能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)很尷尬的問題：中國(guó)頭部的高科技制造業(yè)企業(yè)中，有一半都是臺(tái)資，半導(dǎo)體行業(yè)更是只有臺(tái)積電一棵獨(dú)苗。

　　盡管不論如何臺(tái)灣都屬于中國(guó)，但現(xiàn)實(shí)世界里的寶島上又是什么景象，我們也很清楚。因此，臺(tái)灣就成了中美博弈過程中的一個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)半島BOB綜合。

　　所以，我們也就懂了為什么我們總是在呼吁“和平統(tǒng)一”——對(duì)中國(guó)人來說，如果我們能夠和平、安全、穩(wěn)妥地實(shí)現(xiàn)兩岸統(tǒng)一，那么中國(guó)高科技行業(yè)的尷尬問題將得到極大的緩解。

　　以上是對(duì)五百?gòu)?qiáng)榜單上、不同行業(yè)內(nèi)部中美企業(yè)的橫向比較?？偟膩碚f，中國(guó)和美國(guó)之間各有千秋，打的有來有去。但顯然，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目集中在了較為低端的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，美國(guó)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目則集中在了高端的制造和品牌上。

　　當(dāng)然，這個(gè)“不強(qiáng)”是相對(duì)的，相比起美國(guó)企業(yè)，中國(guó)企業(yè)的賺錢能力差了點(diǎn)，但相對(duì)于歐洲和日韓的企業(yè)，中國(guó)企業(yè)還是非常能打的。

　　在四個(gè)回合的比較之后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一件很奇怪的事：哪怕是技術(shù)強(qiáng)大的華為和規(guī)模巨大的中石化，就算營(yíng)業(yè)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)手，甚至技術(shù)上也領(lǐng)先對(duì)手，利潤(rùn)卻比對(duì)手低很多。

　　這里不得不感慨美國(guó)企業(yè)的本事：盡管也有一些揚(yáng)眉吐氣的中國(guó)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)不善的美國(guó)企業(yè)，但總體來看，在所有五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，美國(guó)上榜企業(yè)的利潤(rùn)占了五百?gòu)?qiáng)總體利潤(rùn)的40%以上。

　　美國(guó)企業(yè)之所以普遍這么能賺錢，根本來說就兩個(gè)字：技術(shù)，技術(shù)，還是技術(shù) 。

　　這個(gè)等式，是最最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，以至于我們可以把它看作是一種“生活常識(shí)”。企業(yè)如果需要提高利潤(rùn)，那么就只有兩條路可以選擇：要么拉高單價(jià)半島BOB綜合，要么降低成本，當(dāng)然，大多數(shù)企業(yè)的選擇是——我全都要。

　　提高商品價(jià)格的途徑就是增加附加價(jià)值，石油和空氣一樣是大自然的饋贈(zèng)，但油價(jià)卻經(jīng)常高居不下。石油公司只要搭建好油田，石油就會(huì)從地里源源不斷地噴射出來，于是就形成一個(gè)近乎“無本萬利”的買賣——產(chǎn)品本身是免費(fèi)的，但交到你手上的時(shí)候，它就有了價(jià)格。類似的生意，還有靠貸款利息獲利的銀行。

　　如果產(chǎn)品本身不是“大自然的饋贈(zèng)”，另外一種提高附加值的辦法就是讓它“變得”昂貴：要么靠技術(shù)，“把沙子賣出黃金的價(jià)格”，比如芯片；要么就做成品牌，比如一個(gè)手提包就十幾萬幾十萬的愛馬仕和香奈兒——高技術(shù)力或者品牌強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)，也總能夠獲得超高的利潤(rùn)。

　　所以，世界五百?gòu)?qiáng)之中的“利潤(rùn)王者”們，往往就是那些資源、金融或高科技企業(yè)。

　　除了資源和銀行、金融類的企業(yè)，世界五百?gòu)?qiáng)利潤(rùn)榜前十名的企業(yè)，正是那些赫赫有名的科技巨頭——蘋果、微軟、Alphabet（谷歌母公司）。

　　美國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了末段，以高科技和創(chuàng)新作為主要的驅(qū)動(dòng)力，不需要消耗太多的資源。簡(jiǎn)單來說，他們只需要“畫設(shè)計(jì)圖”就能夠賺的盆滿缽滿，至于鋼鐵、木頭、塑料，這些交給其他人生產(chǎn)就可以了。

　　劉慈欣的《全頻帶阻塞干擾》講的其實(shí)是差不多的故事——為了消除美軍的高科技優(yōu)勢(shì)，中國(guó)人不得不在外太空引爆一場(chǎng)超強(qiáng)的EMP（電子脈沖）來對(duì)聯(lián)軍所有電子設(shè)備進(jìn)行“全頻帶阻塞干擾”。

　　某種意義上來說，這就是一種降維打擊——如今的世界是一個(gè)科技世界，除非所有人都自愿回到那個(gè)沒有電腦、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，否則美國(guó)的科技公司將永遠(yuǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈的山巔上進(jìn)行收割。（個(gè)人吐槽：蘋果越來越貴不說，而且現(xiàn)在連耳機(jī)、充電器都不贈(zèng)送了）

　　中國(guó)還有六億人的月收入不足1000元，只有他們的收入提高了，中國(guó)的消費(fèi)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活力才能完全釋放出來。如果我們總是在做外國(guó)科技企業(yè)的“代工廠”，總是賺點(diǎn)辛苦點(diǎn)，那么年輕人便只能選擇在電子廠上班，不僅要面對(duì)各種有毒物質(zhì)，還要面對(duì)微薄的薪水和越發(fā)逼仄的生存空間。

　　到這里，我們基本上就已經(jīng)通過對(duì)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的觀察梳理清楚了中美競(jìng)爭(zhēng)的全局了：

　　中國(guó)，一個(gè)幾乎從廢墟之中建立起來的國(guó)家，花費(fèi)了70年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了屬于自己的工業(yè)化，將自己的企業(yè)組團(tuán)送上了世界五百?gòu)?qiáng)的榜單。

　　但中國(guó)畢竟還處于較為初級(jí)的階段，技術(shù)優(yōu)勢(shì)還沒有完全建立起來，因此產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還比較“落后”——基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大，制造業(yè)未成熟還沒有完全進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，高科技產(chǎn)業(yè)仍舊在追趕路上，消費(fèi)產(chǎn)業(yè)就更是未來的任務(wù)了。

　　而美國(guó)，已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最后階段：淘汰了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)完全滲透進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)，高科技產(chǎn)業(yè)成為了主要產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展。

　　但我們最終并非生活在一個(gè)真空球之中，現(xiàn)實(shí)環(huán)境是：疫情之下，擁有最高科技水平的美國(guó)卻成了全球最差的榜樣：內(nèi)斗、腐敗、失職、混亂......這種事情并不僅僅發(fā)生在電視里，也發(fā)生在現(xiàn)實(shí)中——我的一位在美國(guó)留學(xué)的朋友最近得知：上學(xué)期曾經(jīng)教授他們課程的教師，前一陣子因?yàn)樾鹿谌ナ懒恕?/p>

　　美國(guó)的現(xiàn)狀，為我們提供了另一種不妙的可能：高科技是有益的，但僅限于為人類造福的情況下。如果科技背后的資本利用“技術(shù)霸權(quán)”為所欲為，其破壞力則更甚。

　　我們應(yīng)該且必然應(yīng)該對(duì)中國(guó)抱有信心：絕不僅僅是因?yàn)槲灏購(gòu)?qiáng)排行榜上我們的企業(yè)最多，更是因?yàn)槲覀冊(cè)诋?dāng)下這個(gè)時(shí)代中的發(fā)出的聲音：科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無限可能性，其實(shí)更令人心潮澎湃。

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