BOB半島親子、運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)、天才培養(yǎng)近日，北京商報(bào)記者走訪(fǎng)部分早教機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，各類(lèi)早教機(jī)構(gòu)遍地開(kāi)花，其宣傳的早教理論五花八門(mén)，...

　　親子、運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)、天才培養(yǎng)近日，北京商報(bào)記者走訪(fǎng)部分早教機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，各類(lèi)早教機(jī)構(gòu)遍地開(kāi)花，其宣傳的早教理論五花八門(mén)，收費(fèi)也達(dá)數(shù)萬(wàn)元甚至數(shù)十萬(wàn)元。踏入這些早教中心，見(jiàn)教室擺滿(mǎn)木馬、滑梯、沙丘等玩具，卻難見(jiàn)相關(guān)教材，天價(jià)早教中心儼然變成“游樂(lè)場(chǎng)”。業(yè)內(nèi)人士透露，目前國(guó)內(nèi)并無(wú)系統(tǒng)的早教理念，各大機(jī)構(gòu)的宣傳口號(hào)多為噱頭。由于早教行業(yè)在前幾年經(jīng)歷了式的發(fā)展，如今各種隱憂(yōu)正在顯現(xiàn)，一方面市場(chǎng)正加速洗牌，另一方面在線(xiàn)教育、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等大潮也在對(duì)其產(chǎn)生沖擊。

　　家住海淀區(qū)的王女士最近有點(diǎn)兒小糾結(jié)。她做全職媽媽已經(jīng)有大半年，不久前剛剛?cè)肼毜揭患倚鹿荆?dāng)看到有同事的孩子上早教課程后，“不讓孩子輸在起跑線(xiàn)上”的理念讓她內(nèi)心產(chǎn)生了一些恐慌，于是計(jì)劃在家附近為寶寶選擇一家早教中心。轉(zhuǎn)了一圈后，她開(kāi)始迷惑了：每家早教機(jī)構(gòu)宣傳的口號(hào)都不一樣，每一家機(jī)構(gòu)都宣稱(chēng)自己的教學(xué)理念是最先進(jìn)的，可是到底哪一個(gè)才是適合自己孩子的?

　　“考察了幾家早教機(jī)構(gòu)后發(fā)現(xiàn)BOB半島，高端洋氣的早教中心都在一些購(gòu)物中心里，環(huán)境倒是不錯(cuò)，它們?cè)S多都宣稱(chēng)自己是國(guó)外的某某早教理論;次一點(diǎn)兒分布在各大寫(xiě)字樓或居民樓里，它們稱(chēng)用運(yùn)動(dòng)、游泳、音樂(lè)等理念來(lái)開(kāi)發(fā)孩子潛能，也不知道靠譜不靠譜?！蓖跖空f(shuō)道。事實(shí)上，像王女士這樣的家長(zhǎng)不在少數(shù)，特別是對(duì)于那些“80后”白領(lǐng)父母來(lái)說(shuō)，上不上早教、上什么樣的早教，已成為他們?cè)诟鞔笥H子論壇、育兒社區(qū)里經(jīng)常討論的話(huà)題。

　　據(jù)北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上早教機(jī)構(gòu)的教學(xué)理論五花八門(mén)、名目繁多，無(wú)論是本土的還是國(guó)外的，都會(huì)給自己貼上某種標(biāo)簽BOB半島，諸如親子、運(yùn)動(dòng)、雙語(yǔ)、天才培養(yǎng)、潛能開(kāi)發(fā)進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些所謂的早教理論甚至經(jīng)常出現(xiàn)矛盾之處，例如某機(jī)構(gòu)稱(chēng)0-3歲為起跑線(xiàn)上的關(guān)鍵時(shí)期，要注重潛能發(fā)掘;而另一家機(jī)構(gòu)則稱(chēng)，孩子大腦尚處于塑造期，應(yīng)尊重天性自然發(fā)展。即使是國(guó)內(nèi)早教與國(guó)外早教，也常出現(xiàn)水火難容的現(xiàn)象，東方愛(ài)嬰創(chuàng)始人賈軍便公開(kāi)宣稱(chēng)，許多早教機(jī)構(gòu)宣稱(chēng)的雙語(yǔ)教學(xué)并無(wú)多大意義，她甚至認(rèn)為，中國(guó)的早教理念必須本土化，“完全不看好外國(guó)品牌”。

　　“事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)的早教理論基礎(chǔ)十分薄弱、不成系統(tǒng)，各機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)歲前達(dá)到某種水平，大多沒(méi)有理論依據(jù)?！痹诩t黃藍(lán)等多家早教機(jī)構(gòu)擔(dān)任園長(zhǎng)、品牌總監(jiān)的早教行業(yè)資深人士李白告訴北京商報(bào)記者，早教機(jī)構(gòu)的口號(hào)必須突出高端大氣、國(guó)際化才能脫穎而出，這自然是招生噱頭，否則無(wú)法構(gòu)成溢價(jià)、保證利潤(rùn)。

　　北京市民辦教育協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬學(xué)雷也認(rèn)為，現(xiàn)在許多早教機(jī)構(gòu)宣稱(chēng)的理念都是一些“偽早教理念”，他認(rèn)為，人生本來(lái)不是一個(gè)攀比的過(guò)程，在0-3歲剛起步階段，用鼓吹百米沖刺的方式來(lái)代替人生幾十年甚至近百年的“長(zhǎng)跑”，是極為不負(fù)責(zé)任與不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

　　各種時(shí)髦口號(hào)背后，早教的費(fèi)用自然也不菲，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在北京等一線(xiàn)地區(qū)，每年數(shù)萬(wàn)元的費(fèi)用在業(yè)內(nèi)普遍存在BOB半島，而數(shù)十萬(wàn)元的費(fèi)用也屢見(jiàn)不鮮。為了進(jìn)一步了解早教行業(yè)的現(xiàn)狀，北京商報(bào)記者走訪(fǎng)了部分早教中心。

　　在朝陽(yáng)區(qū)太陽(yáng)宮東方愛(ài)嬰早教中心，北京商報(bào)記者了解到，其早教課程除了主要針對(duì)4歲前嬰幼兒，還針對(duì)孕期14-35周的準(zhǔn)媽媽?zhuān)湓缃陶n程時(shí)長(zhǎng)短則六個(gè)月，多則三年不等，包含探索、音樂(lè)、藝術(shù)、數(shù)學(xué)等不同課程類(lèi)型?！熬唧w收費(fèi)因年齡段、課程類(lèi)型而異，平均每節(jié)課大概在100-150元之間，當(dāng)然報(bào)的課時(shí)多的話(huà)，會(huì)有一些優(yōu)惠。”當(dāng)北京商報(bào)記者以孩子家長(zhǎng)的身份進(jìn)行咨詢(xún)時(shí)，該早教中心的工作人員并未告知具體價(jià)格，反而讓北京商報(bào)記者留下個(gè)人聯(lián)系方式，并一再催促北京商報(bào)記者帶著孩子前來(lái)咨詢(xún)、測(cè)試。

　　據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士介紹，本土品牌東方愛(ài)嬰在行業(yè)里屬于中高端水平，課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)屬于中上等，另外一些“洋”早教課程則要貴得多?！霸S多洋品牌一年下來(lái)得兩三萬(wàn)元，如果單就學(xué)費(fèi)而言，差不多相當(dāng)于大學(xué)四年總學(xué)費(fèi)。不過(guò)大學(xué)里可以每天聽(tīng)課，而早教卻一周只上1-2次課，包括圣誕節(jié)、兒童節(jié)等舉辦的活動(dòng)，也折算在課時(shí)里?！痹摌I(yè)內(nèi)人士表示。

　　這些早教課程到底教的是什么呢?北京商報(bào)記者實(shí)地探訪(fǎng)后發(fā)現(xiàn)，部分早教中心大多擺滿(mǎn)了木馬、滑梯、沙丘等玩具，相反卻很難見(jiàn)到相關(guān)教材，天價(jià)早教中心儼然變成“游樂(lè)場(chǎng)”。在一家名為悅寶園號(hào)稱(chēng)“培養(yǎng)天才，釋放潛能”的早教機(jī)構(gòu)里，北京商報(bào)記者看到許多孩子正在地上爬來(lái)爬去，家長(zhǎng)則在旁邊圍觀，相關(guān)工作人員表示，平日的教學(xué)活動(dòng)就在這間擺滿(mǎn)滑梯、皮球的屋子里。至于其費(fèi)用，北京商報(bào)記者了解到，“各年齡段、各時(shí)長(zhǎng)收費(fèi)均有差異，平均下來(lái)每節(jié)課100多元”。

　　事實(shí)上，因?yàn)楦鳈C(jī)構(gòu)宣稱(chēng)的早教理論不同，費(fèi)用也會(huì)差別巨大。此前，有媒體曝出廣州某早教機(jī)構(gòu)的年收費(fèi)達(dá)33萬(wàn)元，對(duì)于如此高的收費(fèi)，該機(jī)構(gòu)解釋稱(chēng)其主打“父愛(ài)牌”，所有的老師均為“陽(yáng)光男”，以彌補(bǔ)“孩子成長(zhǎng)期缺乏男性陪伴”的缺憾。

　　關(guān)于早教的范疇，目前國(guó)內(nèi)并無(wú)統(tǒng)一定論，有的機(jī)構(gòu)稱(chēng)之為0-3歲，有的機(jī)構(gòu)稱(chēng)之為0-6歲。如果從1998年成立第一家本土機(jī)構(gòu)紅黃藍(lán)算起，早教行業(yè)在我國(guó)發(fā)展也僅僅有15年歷史。雖然歷史短暫，但目前各種品牌、各種理念已滲透到早教行業(yè)的大部分領(lǐng)域，其中本土品牌有東方愛(ài)嬰、紅黃藍(lán)等，洋品牌有美吉姆、愛(ài)樂(lè)等，如果細(xì)分到外語(yǔ)類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、運(yùn)動(dòng)類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)則更令人眼花繚亂。除此之外，一些國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始試水早期教育領(lǐng)域，如學(xué)而思旗下的摩比思維館、學(xué)大教育控股的勵(lì)步少兒英語(yǔ)。

　　早教行業(yè)之所以發(fā)展迅速，除了與我國(guó)年輕一代父母重視早期教育有關(guān)，也與其自身膨脹的市場(chǎng)規(guī)模有關(guān)?！按饲?，一份城市兒童早教消費(fèi)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)共有0-3歲城市兒童2000萬(wàn)，僅以早教培訓(xùn)人均月消費(fèi)150元為例，則年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)300多億元?！碧焯煸缃叹W(wǎng)創(chuàng)始人王曉豐分析稱(chēng)，早教行業(yè)共由三部分構(gòu)成：早教培訓(xùn)、早教玩具、家庭早教。三者相加產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)千億元。

　　巨大市場(chǎng)潛力在引發(fā)眾多商業(yè)機(jī)構(gòu)爭(zhēng)食的同時(shí)，也伴隨著各種隱憂(yōu)?！坝捎谠缃绦袠I(yè)的各項(xiàng)成本非常高，因此對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是最快的擴(kuò)張方式?！睋?jù)愛(ài)樂(lè)國(guó)際早教中國(guó)區(qū)總經(jīng)理任重介紹，目前我國(guó)知名早教品牌普遍采取的是連鎖經(jīng)營(yíng)模式，完全靠加盟或加盟為主、直營(yíng)為輔。以東方愛(ài)嬰為例，截至今年5月，旗下共有500余家早教中心遍布全國(guó)200多個(gè)城市，其中絕大多數(shù)以加盟為主，僅北京、上海、南京、青島等八個(gè)城市有直營(yíng)中心。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，加盟的最大風(fēng)險(xiǎn)在于管理上的不可控，一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂、商家跑路、門(mén)店關(guān)閉等突發(fā)事件，將會(huì)殃及到品牌自身。業(yè)內(nèi)人士介紹稱(chēng)，早教行業(yè)的“跑路潮”始于2012年下半年并延續(xù)到現(xiàn)在，報(bào)道不勝枚舉，而北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，相關(guān)的跑路或關(guān)門(mén)事件已波及到東方愛(ài)嬰、愛(ài)樂(lè)、親親袋鼠、創(chuàng)藝寶貝等知名品牌。

　　另外，快速發(fā)展的市場(chǎng)也扼殺了早教行業(yè)的創(chuàng)新能力?！霸缃绦袠I(yè)在英、美等國(guó)已有十幾年的發(fā)展歷程，而在我國(guó)并沒(méi)有歷史積淀，很多早教機(jī)構(gòu)的名字也比較山寨。比方說(shuō)，最早進(jìn)入中國(guó)的金寶貝市場(chǎng)占有率最高，所以現(xiàn)在大街小巷都是叫金××或××寶貝的?！崩畎渍f(shuō)。

　　在總結(jié)中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí)，新東方董事長(zhǎng)俞敏洪 用“自相殘殺”和“一哄而上”這兩個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容：“教育培訓(xùn)行業(yè)，大家一看到干什么賺錢(qián)，一下子大家一哄而上，遍地都是。太多了，就變成了自相殘殺?！倍?，這種現(xiàn)象在早教行業(yè)同樣存在。

　　“早教行業(yè)發(fā)展最快的時(shí)候是在2008年、2009年之前，可以說(shuō)黃金發(fā)展時(shí)期也是在2008年之前，作為從那時(shí)起步的愛(ài)樂(lè)國(guó)際早教，算是趕上了市場(chǎng)的末班車(chē)。”任重對(duì)北京商報(bào)記者坦言，如果愛(ài)樂(lè)稍晚半年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，可能就已經(jīng)沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)，“可以說(shuō)，如果想再創(chuàng)立一個(gè)新品牌，成功的概率微乎其微，高端商場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)區(qū)域等資源，都被大機(jī)構(gòu)跑馬圈地占住了”。

　　某早教機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以某一線(xiàn)早教品牌為例分析稱(chēng)，在北京地區(qū)開(kāi)辦一家員工規(guī)模為十人左右的早教中心，加盟費(fèi)約為三四十萬(wàn)元，每年的租金、物業(yè)、裝修等成本約為100萬(wàn)元，人力成本約為50萬(wàn)元，加上其他的開(kāi)支、市場(chǎng)等成本，一年超過(guò)200萬(wàn)元?！耙匀司n單價(jià)1.5萬(wàn)元每年為例，即使不考慮退費(fèi)等因素，也需要達(dá)到140個(gè)學(xué)員才能勉強(qiáng)收支平衡?！?/p>

　　北京商報(bào)記者曾聽(tīng)多位早教行業(yè)人士抱怨，因?yàn)樵缃虣C(jī)構(gòu)太多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)在想賺錢(qián)已經(jīng)越來(lái)越難BOB半島。而有些機(jī)構(gòu)為了更大程度招徠生源，可謂使出多種手段，例如購(gòu)買(mǎi)百度關(guān)鍵詞、大街上發(fā)傳單、騷擾式電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等，而即使是以前一些高高在上的品牌，也開(kāi)始放低身價(jià)大搞促銷(xiāo)。在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上，北京商報(bào)記者看到，一向主打高端定位的金寶貝品牌，其價(jià)值1000余元的多個(gè)早教課程，僅以二三十元的團(tuán)購(gòu)低價(jià)掛賣(mài)。盡管折扣價(jià)降至0.2折，其銷(xiāo)售效果也不盡如人意，據(jù)這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站顯示，許多課程的購(gòu)買(mǎi)量多為數(shù)件或數(shù)十件。

　　賈軍認(rèn)為，早教行業(yè)在我國(guó)發(fā)展了十余年，隨著行業(yè)發(fā)展的不斷深入，消費(fèi)者對(duì)該行業(yè)的認(rèn)識(shí)正大大加深。“可以說(shuō)早教市場(chǎng)是良莠不齊的，一些早教機(jī)構(gòu)為了生存就無(wú)限度地迎合家長(zhǎng)的需求，導(dǎo)致很多早教內(nèi)容背離了教育本質(zhì)。未來(lái)3-5年，早教機(jī)構(gòu)之間將會(huì)拉開(kāi)距離，整個(gè)行業(yè)會(huì)進(jìn)行重新洗牌和整合?！?/p>

　　在金色搖籃市場(chǎng)部經(jīng)理張文欣看來(lái)，早教行業(yè)的洗牌其實(shí)已然開(kāi)始，行業(yè)也在不知不覺(jué)中發(fā)生變化，可以說(shuō)眾多的關(guān)門(mén)、跑路等其實(shí)就是洗牌的結(jié)果?！半S著洗牌的加速，必將會(huì)有一些不適合生存、背離了教育發(fā)展規(guī)律的早教機(jī)構(gòu)被淘汰出局，只有真正滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的機(jī)構(gòu)才能存留?！?/p>

　　與我國(guó)其他的教育培訓(xùn)行業(yè)一樣，早教行業(yè)在2008年之前的快速發(fā)展得益于資本的驅(qū)動(dòng)，據(jù)國(guó)內(nèi)某教育研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，包括東方愛(ài)嬰、天才寶貝、紅黃藍(lán)、伊頓國(guó)際在內(nèi)共有100余家學(xué)前教育機(jī)構(gòu)獲得過(guò)融資，融資總額將近20億美元。

　　而今，資本對(duì)于教育的“雙刃劍”作用正在顯現(xiàn)?！耙?yàn)橛辛孙L(fēng)投，早教機(jī)構(gòu)可以迅速擴(kuò)張、搶占市場(chǎng);但是，投資者是講求利益回報(bào)的，大規(guī)模地?cái)U(kuò)張、同質(zhì)化地復(fù)制顯然是違背教育規(guī)律的，早教行業(yè)已不再是藍(lán)海，而是變成紅海甚至血海?！睆埼男婪治龇Q(chēng)，因?yàn)橄嚓P(guān)法律規(guī)定BOB半島，教育企業(yè)很難上市，投資者缺少退出機(jī)制，僅靠分成很難收回成本，“可以說(shuō)，絕大多數(shù)的投資者都被套進(jìn)去了”。

　　“事實(shí)證明，早教行業(yè)僅靠資本力量、缺乏行業(yè)積淀是行不通的，這兩年，整個(gè)早教的從業(yè)者也開(kāi)始反思，早教必須是一個(gè)慢而穩(wěn)的行業(yè)。”張文欣稱(chēng)，在洗牌的同時(shí)，早教行業(yè)也將迎來(lái)轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)將告別粗獷式發(fā)展階段，漸漸轉(zhuǎn)向以教育和服務(wù)為核心的精細(xì)化耕作時(shí)代。

　　除此之外，早教行業(yè)的轉(zhuǎn)型還與外部環(huán)境有關(guān)，隨著在線(xiàn)教育、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等大潮的興起，在線(xiàn)教育領(lǐng)域被賦予新的商機(jī)。這從嗅覺(jué)靈敏的風(fēng)投機(jī)構(gòu)的動(dòng)作就可以看出，據(jù)北京商報(bào)記者調(diào)查得知，近兩年線(xiàn)下早教機(jī)構(gòu)獲得融資的公開(kāi)案例已越來(lái)越少，相反在線(xiàn)領(lǐng)域開(kāi)始嶄露頭角。據(jù)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)IT橘子近日發(fā)布的在線(xiàn)教育投資報(bào)告顯示，其收錄的338家在線(xiàn)教育創(chuàng)業(yè)公司中，獲得融資的機(jī)構(gòu)約占20%;而在這些投資案例中，兒童/早教類(lèi)占39%，遠(yuǎn)超排行第二、占比25%的語(yǔ)言類(lèi)機(jī)構(gòu)。

　　對(duì)于這種現(xiàn)象，IT橘子創(chuàng)始人文飛翔在接受北京商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，這除了與“80后”生育高峰的人口紅利有關(guān)，也趕上了在線(xiàn)教育熱和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資潮。“可以說(shuō)，在線(xiàn)教育暫時(shí)還談不上會(huì)取代傳統(tǒng)早教，但未來(lái)更多機(jī)會(huì)會(huì)在線(xiàn)上教育這一塊。”

　　北京京西創(chuàng)投高級(jí)投資經(jīng)理牛先芳則認(rèn)為，就整個(gè)教育培訓(xùn)行業(yè)的大環(huán)境而言，線(xiàn)下教育的黃金期已經(jīng)過(guò)去，傳統(tǒng)早教機(jī)構(gòu)很難再有大的增長(zhǎng)，相反線(xiàn)上領(lǐng)域倒是一塊蘊(yùn)含巨大商機(jī)、尚待開(kāi)采的藍(lán)海?！霸诰€(xiàn)領(lǐng)域留給人們的想象空間非常大，雖然大家都在探索，但都不愿意錯(cuò)失這個(gè)機(jī)遇，一旦找到了靠譜的商業(yè)模式，在線(xiàn)早教將會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)?！?/p>

　　值得注意的是，由于早期教育既不屬于義務(wù)教育范疇，又不屬于職業(yè)教育范疇，長(zhǎng)期以來(lái)，其監(jiān)管主體一直處于一種尷尬的地位，在有的地方它屬于教育部門(mén)管轄，有的地方被納入衛(wèi)生部門(mén)監(jiān)管下，而絕大多數(shù)則是以咨詢(xún)服務(wù)公司的名義在工商部門(mén)下注冊(cè)。正是意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，教育部今年初的時(shí)候下發(fā)通知，決定在全國(guó)范圍內(nèi)選擇14個(gè)地區(qū)，作為早期教育試點(diǎn)。

　　根據(jù)當(dāng)初的通知要求，對(duì)于0-3歲兒童的早教要充分整合公共教育、衛(wèi)生和社區(qū)資源，努力構(gòu)建以幼兒園和婦幼保健機(jī)構(gòu)為依托，面向社區(qū)、指導(dǎo)家長(zhǎng)的嬰幼兒早期教育服務(wù)體系。另外，通知還要求試點(diǎn)地區(qū)建立政府主導(dǎo)、教育部門(mén)和衛(wèi)生部門(mén)分工負(fù)責(zé)、有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合的早期教育管理體制。

　　對(duì)于早教行業(yè)政策即將出現(xiàn)的破冰之舉，學(xué)界和商界也表達(dá)出不同的期待?！案鶕?jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》規(guī)定，教育分為盈利屬性和非盈利屬性，從早教機(jī)構(gòu)的性質(zhì)來(lái)看理應(yīng)把它們歸為盈利性機(jī)構(gòu)，因此在制定相關(guān)準(zhǔn)入、監(jiān)管等政策方面，政府的職能應(yīng)該被弱化，而更多地是把它交給市場(chǎng)?！?1世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)、知名教育學(xué)者熊丙奇對(duì)北京商報(bào)記者表示。

　　“比方說(shuō)，政府可以規(guī)定辦學(xué)需要滿(mǎn)足哪幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，可以讓消費(fèi)者在遭遇欺詐、糾紛等情況時(shí)有維權(quán)之道，但至于機(jī)構(gòu)怎么收取費(fèi)用、怎么設(shè)置課程、怎么提供服務(wù)，則應(yīng)該完全交給機(jī)構(gòu)，也交給消費(fèi)者去選擇。”熊丙奇說(shuō)。

　　某早教從業(yè)人士則表示，相關(guān)政策在出臺(tái)時(shí)一定要充分尊重市場(chǎng)，切不可簡(jiǎn)單粗暴或一刀切，“最怕就是一管就管死。政府的角色，也應(yīng)該從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變”。