半島BOB綜合然而，卡特彼勒并沒有讓徐工真正接觸到核心技術(shù)，相反卡特彼勒在合資公司持股比例接續(xù)上升，直至在14年后的2010年全盤收購徐工股權(quán)。

　　“中國民族品牌的挖掘機產(chǎn)業(yè)，未來的發(fā)展具有較為長期的成長性和可持續(xù)性。從過去12年的發(fā)展來看，徐工挖機是全球挖掘機復(fù)合增長最快的企業(yè)半島BOB綜合，未來仍要在較高的增速下發(fā)展才行，才能不斷拉近、追趕、跨越，最終實現(xiàn)引領(lǐng)，這就意味著徐工挖機一定要在連續(xù)、快速發(fā)展中前進，兼顧高速增長與高質(zhì)量增長的平衡發(fā)展，探索可持續(xù)發(fā)展的成功路徑和模式，成為中國裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿典范，快速實現(xiàn)王民董事長對徐工挖機的定位。”徐工有限總經(jīng)理助理、挖掘機械事業(yè)部總經(jīng)理宋之克表示。

　　在三一重機董事長俞宏?？磥?，三一的目標(biāo)不僅要做全國第一，更要做世界第一。

　　“三一重機距全球挖機第一品牌的目標(biāo)還有很長的路要走。包括搭建全球化的人才體系，實現(xiàn)全球化的智能制造，滿足全球消費者的不同需求，打造世界頂尖的品質(zhì)體系和管理體系等等，對于我們來說，還有很多很多的工作要做。”

　　從2008年收購陜西新黃工啟動布局土方機械產(chǎn)業(yè)，中聯(lián)重科十年磨一劍持續(xù)投入基礎(chǔ)技術(shù)研究與高端智能制造半島BOB綜合，整合供應(yīng)鏈整體布局直至市場全面發(fā)力，實現(xiàn)上游零部件配套，下游終端客戶群體的高效聯(lián)動，在更大的維度上構(gòu)建產(chǎn)業(yè)全方位競爭優(yōu)勢半島BOB綜合，中聯(lián)重科進軍挖掘機頭部方陣的路徑漸次清晰，穩(wěn)健而不失速度。2020年以來半島BOB綜合，中聯(lián)重科挖掘機的表現(xiàn)令業(yè)內(nèi)刮目相看。

　　中聯(lián)重科深知，挖掘機產(chǎn)業(yè)競爭并非一朝一夕之功，唯有保持戰(zhàn)略定力，緊緊咬定長期目標(biāo)，不計暫時得失與先后，才能夠從這場產(chǎn)業(yè)馬拉松競逐中脫穎而出。

　　“中聯(lián)重科土石方設(shè)備板塊的研發(fā)周期正變得越來越短，改進升級更加迅速，產(chǎn)品差異化競爭力提升，更加貼合用戶的需求。這讓中聯(lián)重科的挖掘機更具競爭力。未來，無論全球還是中國挖掘機產(chǎn)業(yè)，得智能制造者注定能夠得天下?！敝新?lián)重科副總裁、總工程師、土方機械事業(yè)部總經(jīng)理付玲，在兩年一度的上海寶馬展會中聯(lián)重科晚宴上這樣說到。

　　秉承著以節(jié)能高效致力客戶價值提升、以全球設(shè)計理念推動產(chǎn)品走向世界、以綠色環(huán)?？萍脊?jié)油減排促進環(huán)境友好、以卓越的可靠性贏得客戶信賴及以杰出的智能化引領(lǐng)智造未來的“5G”研發(fā)理念，中聯(lián)重科加速了產(chǎn)品與5G、AI、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技的創(chuàng)新融合，作為最新成果的G系列產(chǎn)品，將讓繁重、枯燥的施工過程更加簡單美好，在可靠、綠色和智能上達到行業(yè)新的高度。

　　數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造給中國制造業(yè)帶來革命性變化，真正意義的智能制造將從根本上引領(lǐng)和推進第四次工業(yè)革命，進而創(chuàng)造跨越式發(fā)展的歷史機遇，必定要為挖掘機最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大動能半島BOB綜合。

　　東方欲曉。歷史發(fā)展的前方，一切都是新的，未知與挑戰(zhàn)并存，都需要去開辟、去創(chuàng)造。群雄逐鹿格局未定的全球挖掘機產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充滿遐想，布滿荊棘，更期待不斷奮進的宏偉交響。